Investieren Sie weniger als einen halben Tag und Sie bekommen die Schlüssel, um das Wachstumspotential in Ihrem Unternehmen freizusetzen.

 

Erhalten Sie eine strukturierte Analyse Ihrer Vertriebs- und Verkaufsorganisation und identifizieren Sie genau, wo die Engpässe sind, die Sie vom Wachsen abhalten.

 

Honorarfrei für Entscheider im B2B-Vertrieb und Verkauf - Begrenzte Anzahl pro Monat verfügbar

 

Dirk Röhrborn

“Durch evolutionplan haben wir unseren Vertrieb auf das weitere Wachstum vorbereitet und folgen nun alle einem planbaren Verkaufsprozess.”

Dirk Röhrborn, Geschäftsführer
Communardo Software GmbH

 

Einführung

Ihre Wachstumspotentialanalyse

 Durch die Wachstumspotentialanalyse erfolgt eine Einschätzung Ihrer Vertriebs- und Verkaufsorganisation, die sowohl qualitative als auch quantitative Aspekte mit einbezieht.

Unsere Erhebungsmethode wurde über 15 Jahre durch empirische Beobachtungen und Forschung entwickelt und findet Einsatz in unterschiedlichen Branchen im B2B Vertrieb und Verkauf.


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Die Wachstumspotentialanalyse beinhaltet:

  • Einschätzung der Engpässe im heutigen Vertrieb und Verkauf

  • Neukundengewinnung (inklusive Akquisitionswege und Leadgenerierung)

  • Zusammenspiel von internen Abteilungen

  • Mitarbeiterauswahl und Kompetenzentwicklung der Vertriebsmitarbeiter

  • Effektivität der Führung und Führungskompetenzen

  • Kennzahlen und Indikatoren für Ihr Geschäft

 

 


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Im Anschluss an die Wachstumspotentialanalyse werden Sie einen klaren Blick auf Ihre Vertriebs- und Verkaufsorganisation haben und auf konkrete Aspekte schauen, die in Ihrer Organisation adressiert werden sollten. Und Sie werden exakt erfahren, was Sie tun können, um das schlummernde Wachstumspotential freizusetzen.

  


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Und so werden wir Sie in der Analyse begleiten:

  • Kurzes Selbststudium von Informationen zur Vorbereitung (10 Minuten für Sie allein)
    Sie werden per Email die Fragen bekommen, die wir Ihnen im Wachstumspotential-Gespräch stellen, so dass sie diese vorab mit Ihrem Team besprechen können. Zudem bekommen Sie von uns einige Hintergrundinformationen zum Thema.
  • Vorbereitungstelefonat (15 Minuten)
    Sie werden mit uns ein 15-minütiges Vorbereitungstelefonat haben, damit wir den Ablauf der Wachstumspotentialanalyse gemeinsam planen können und darüber sprechen, wie Sie am besten davon profitieren und umsetzbare Ergebnisse erhalten. Außerdem werden wir kurz besprechen, wer im Analysetelefonat aus Ihrem Unternehmen teilnehmen sollte, damit es produktiv und zielführend ist.
  • Wachstumspotentialanalyse ausfüllen (30-45 Minuten für Sie allein)
    In diesem Schritt gehen Sie in Ruhe durch das Dokument, um die gestellten Fragen zu beantworten und Ihre Vertriebs- und Verkaufsorganisation zu reflektieren. Im Anschluss senden Sie uns das ausgefüllte Dokument zurück.
  • Wachstumspotentialanalyse Gespräch (per Telefon/Webcast) [60 Minuten].
    In diesem Schritt gehen wir gemeinsam durch Ihre Wachstumspotentialanalyse. Da es sich hierbei um ein Strategiegespräch handelt, ist es entscheidend, dass mindestens ein C-Level Kontakt Ihres Unternehmens teilnimmt. Im Anschluss an unser Gespräch brauchen wir einige Tage, um die Ergebnisse in Ihrem speziellen Fall zu analysieren und unsere Expertenempfehlungen vorzubereiten. 
  • Wachstumspotentialergebnis Gespräch (per Telefon/Webcast) [45-60 Minuten].
    Hier gehen wir gemeinsam durch die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für Ihren nächsten Wachstumsschritt. Während des Telefonats / des Webcasts werden wir mit Ihnen ein Bild entwickeln, wie Ihre Organisation und die Rahmenbedingungen aussehen müssen, um das gewünschte Wachtumspotential zu realisieren.

Und das ist, was Sie und Ihr Unternehmen schlussendlich aus diesem Prozess mitnehmen:

  •  Sie erhalten eine Zusammenstellung von spezifischen Handlungsempfehlungen, um weiteres  Wachstum für Ihr Unternehmen freizusetzen und das von zwei der erfahrensten Experten im B2B  Vertrieb und Verkauf. Alle Empfehlungen können Sie nutzen, um anschließend selbst in die Umsetzung  zu gehen.
  •  Wenn Sie mögen, was Sie bei uns erfahren, und die persönliche Chemie zwischen uns und unseren  Firmenphilosophien passt, können Sie ein Kunde von evolutionplan® werden und haben damit einen  erfahrenen Partner, der Sie eng dabei begleitet, die Wachstumspotentiale in Ihrem Unternehmen  freizusetzen.

Und wer wird Ihr Wachstumspotential-Gespräch durchführen?

Ihre Wachstumspotentialanalyse wird von einem TOP-Experten für B2B Vertrieb und Verkauf durchgeführt, der in den letzten 20+ Jahren mit seinem Team über 150 Firmen in den Branchen IT, Maschinen- und Anlagenbau sowie Erneuerbare Energien geholfen hat, Umsätze und Erträge messbar zu steigern.
OliverWegner
Oliver Wegner
Gründer und CEO von evolutionplan®

Seit mehr als 20+ Jahren verhilft er nationalen und internationalen Unternehmen in Europa zu erheblich mehr Neukundenumsatz im direkten und indirekten Vertrieb sowie im Geschäft mit bestehenden Kunden.

Wesentliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind neben der Auswahl der richtigen Vertriebs- und VerkaufsmitarbeiterInnen insbesondere die Kompetenzentwicklung und das Etablieren von Prozessen zur qualitativen Führung von Vertriebs- und Verkaufsmitarbeitern.

Er ist zweifacher Gewinner des Internationalen Deutschen Trainingspreises 2012/2013 und 2013/2014 in der Kategorie Verkauf.

Seine Botschaften erreichten bereits tausende von Menschen. Der Vortragsredner ist zudem Autor von unzähligen Fachartikeln zum Thema Vertrieb und Verkauf. Oliver Wegner ist Certified Sales Professional und zertifiziert vom QPool 100, der Offiziellen Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater e.V. sowie akkreditierter INtem® Verkaufstrainer.

Machen Sie jetzt den ersten Schritt - es dauert nur eine Minute

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Ihre Daten sind sicher

Personenbezogene Daten und Angaben zu Ihrem Unternehmen werden ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung nicht an Dritte weitergegeben.

Keine Verpflichtung

Das Durchlaufen der Wachstumspotentialanalyse verpflichtet Sie nicht dazu, anschließend Kunde von evolutionplan® zu werden.

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